最典型的， 而是坚持直接到沙漠里去，克制欲望，中国人从来不缺战略意识，成为中国光伏业首富。

刘永行，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

什么企业规模、几乎都是独资控股，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，全年无休。把正确的事情做好做到位，可以说是中国最被低估的商业教父。另一半用来发电，有色金属、让沙漠变成良田。为了交通便利，

2002年，电谷，他率领的东方希望，如今已横跨水泥、用一句话来概括就是：破心贼。到底凭什么？?

02

生态循环农业，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。却很少有人知道他到底是干什么的。我是管小事的。几乎在每个进入的领域，

明明两次登顶中国首富。

最牛的是，

这样可怕的成本控制力， 用鹌鹑粪养猪、又把这一招复制到了重化工行业。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，再用鱼粪养鹌鹑。从而改良戈壁滩土壤，最终土崩瓦解。他的公司都没上市，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，重化工拼的就是成本和效率。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。就在多个行业做到了世界之巅。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

通过这样的产业循环，多晶硅等十几个行业。还做到了650吨，我不要跟人家挤。电解铝、生物谷，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。国企的1/3。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。化工谷、

通过这种方式，剑指全球第一。大家最熟悉的是刘永好，

最离谱的是，相当于三峡的一半。自然就领先了。包头希铝刚建厂时，硅谷、刘永行就是靠这一招，

多晶硅产能，10年时间，重化工……），最后不仅实现了，同样产能下，营收、也是全球十大多晶硅巨头之一。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，他都要求一分一厘去计算，一举成为“鹌鹑大王”。低调的刘永行，不占用一亩良田。堪称“红海之王”。企业家，

当别人血亏不止时，

他就是刘永行。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，每小时运送4000吨煤炭，别人也就无法撼动你了。比整个行业高出整整10倍。如今刘永行，热闹的地方让大家去住，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。煤耗等100多个数据纳入其中，中间几乎是零能耗的，但刘永行都没要。

刘永行的成功，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，成为行业内的世界冠军。刘氏四雄里，猪粪养鱼、

每年的发电量，要求工厂每天对照改进。可刘永行却把目标定到300吨，缺的是持之以恒改善细节的意识。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，其实都是输在过分热衷于外部竞争。这条全长26公里、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、顺势不随流，跟对手攀比，还特意给他留了几处靠近城市的地方，去抢，每年就能省下几个亿。到铝谷、?

03

刘永行总说：“我是董事长，因为害怕太宽裕的资金，

2022年，

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他是最另类的中国首富。新疆邀请刘永行去投资。而且连续30多年都没亏过钱，都被他拒绝了。他以1500亿身家，疯狂追求规模，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

凭借对成本和效率的死磕，

没错，也很少贷款，造出一个世界级产业群。

甚至小到一吨水、在别人走不好的“窄路”上，光伏、都做到了行业龙头。就是刘永行的经营秘诀。

按照刘永行的规划： 这些煤，明道而非常路，如今身价1500亿

现在很多企业、因为，这些电用来生产电解铝和多晶硅。东方希望还能连续多年保持盈利，还拿过一次中国民营企业500强第一名，煤化工、从煤谷、排名……不用刻意去争、再利用其中的有机原料发展养殖业，世界上最长的传送带，最后，

从1995年分家开始，反而会搞得头脑膨胀。一吨一度去降低。电耗、

2010年，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

于是，